Lời giới thiệu của Jim Collins

Written By

Jim Collins giải thích vì sao 7 thói quen để thành đạt sống lâu: khung ý mạch lạc, nguyên tắc lâu đời và ví dụ Bill Gates qua từng thói quen.

Tóm tắt

Lời giới thiệu của Jim Collins là phần tác giả Good to Great giải thích vì sao bảy thói quen vẫn sống lâu. Ông nêu bốn lý do, kể Covey nói mình không nghĩ ra các nguyên tắc, và lấy Bill Gates làm ví dụ cho từng thói quen.

Ý chính

  • Covey không nghĩ ra các nguyên tắc, ông chỉ gom chúng lại.
  • Sách sống lâu vì có khung ý mạch lạc và dựa trên nguyên tắc lâu đời.
  • Giữ một cái lõi không đổi, đồng thời không ngừng cải tiến.
  • Không có tính cách thì không có kỷ luật, không có kỷ luật thì không làm được việc lớn.

Áp dụng ngay hôm nay

Chọn một thói quen trong bảy thói quen và tìm một ví dụ về nó trong công việc của bạn tuần này.

Các nguyên tắc không do Covey nghĩ ra

Covey không nghĩ ra các nguyên tắc. Jim Collins, tác giả "Good to Great", gặp Covey năm 2001 và hỏi ông đã nghĩ ra bảy thói quen thế nào. Covey trả lời rằng ông không nghĩ ra. Các nguyên tắc giống như quy luật tự nhiên, con người biết từ lâu; ông chỉ gom chúng lại. Với ông, viết cuốn sách là một việc phục vụ.

Bốn lý do sách sống lâu. Collins nêu bốn lý do. Một, sách có một khung ý mạch lạc, dễ dùng, giống "giao diện đồ họa" cho chuyện sống và làm việc tốt, gom kinh nghiệm nhiều thế kỷ từ Benjamin Franklin tới Peter Drucker. Hai, sách dựa trên nguyên tắc lâu đời chứ không chạy theo mốt hay mẹo. Ba, sách tập trung xây tính cách chứ không chỉ bàn chuyện thành công. Bốn, bản thân Covey là kiểu người thầy "cấp 5": khiêm tốn mà quyết liệt.

Những câu chuyện dễ nhớ. Collins nhắc những hình ảnh người đọc hay nhớ: ông bố và lũ trẻ ồn ào trên tàu điện ngầm, ngọn hải đăng, "nhầm khu rừng", con ngỗng đẻ trứng vàng, và các câu như "Cùng thắng hoặc không giao kèo", "Hãy hiểu người khác trước", "Bắt đầu với đích đến trong đầu", "Việc quan trọng làm trước".

Giữ cái lõi, thúc sự tiến bộ. Nghiên cứu của Collins về công ty có một ý giống Covey: giữ một cái lõi nguyên tắc không đổi, đồng thời không ngừng cải tiến. Ông cho rằng điều này đúng với cả từng con người. Ông nhắc thêm quan điểm của trường võ bị West Point: lãnh đạo bắt đầu từ chỗ bạn là người thế nào. Không có tính cách thì không có kỷ luật, không có kỷ luật thì không làm được việc lớn.

Bill Gates và những ví dụ khác

Bill Gates qua bảy thói quen. Collins lấy Bill Gates làm ví dụ cho từng thói quen. Chủ động: ông chớp lấy lúc máy tính Altair ra đời và bỏ Harvard, chứ không phải nhờ may. Đích đến: "một máy tính trên mỗi bàn làm việc", về sau là Quỹ Gates với mục tiêu làm nhiều điều tốt nhất cho nhiều người nhất. Việc quan trọng làm trước: cả Gates và Warren Buffett đều nói "tập trung" là chìa khóa. Cùng thắng: ông xây liên minh với Intel, IBM và chia cổ phần. Cộng hưởng: cặp Gates và Steve Ballmer. Hiểu trước: ông là người học tò mò về y tế toàn cầu, từng nói "tôi cần học thêm về phốt phát". Mài cưa: những "Tuần suy nghĩ" và thói quen đọc tiểu sử.

Các ví dụ khác. Collins nhắc Wendy Kopp với tổ chức Teach For America, ngôi nhà gần như không đồ đạc của Steve Jobs (ví dụ về tập trung), Herb Kelleher ở hãng Southwest chọn hướng cùng thắng sau sự kiện 11/9, và giấc ngủ trưa của Churchill (ví dụ về nghỉ để hồi sức).

Lời kết của Collins. Bảy thói quen bổ sung cho "Good to Great" chứ không trùng với nó. Người sống theo bảy thói quen dễ trở thành nhà lãnh đạo "cấp 5", tức là khiêm tốn mà có ý chí nghề nghiệp mạnh. Covey từng nói ông vật lộn nhiều nhất với Thói quen 5. Collins khép lời giới thiệu bằng bài tập tưởng tượng đám tang ở Thói quen 2 và nói cuốn sách tiếp tục công việc của Covey.

Câu hỏi thường gặp

Jim Collins nói gì về nguồn gốc bảy thói quen?

Năm 2001, Collins hỏi Covey đã nghĩ ra bảy thói quen thế nào. Covey trả lời ông không nghĩ ra. Các nguyên tắc giống như quy luật tự nhiên mà con người biết từ lâu, ông chỉ gom chúng lại, và với ông viết cuốn sách là một việc phục vụ.

Vì sao 7 thói quen để thành đạt sống lâu như vậy?

Collins nêu bốn lý do. Sách có một khung ý mạch lạc, dễ dùng. Nó dựa trên nguyên tắc lâu đời chứ không chạy theo mốt. Nó tập trung xây tính cách chứ không chỉ bàn chuyện thành công. Và bản thân Covey là kiểu người thầy khiêm tốn mà quyết liệt.

Bill Gates thể hiện bảy thói quen ra sao?

Collins kể Gates chủ động chớp lấy lúc máy tính Altair ra đời, có đích đến là một máy tính trên mỗi bàn làm việc, coi tập trung là chìa khóa, xây liên minh cùng thắng với Intel và IBM, cộng hưởng với Steve Ballmer, tò mò học hỏi và giữ những Tuần suy nghĩ để mài cưa.