Chương XVIII: vấn đề lao động và thang lương trượt

Written By

Chương XVIII tự truyện Andrew Carnegie: hợp đồng phải được giữ, thang lương trượt, những nhượng bộ cho công nhân, và sau Homestead.

Tóm tắt

Chương XVIII là chương về cách Carnegie giải quyết tranh chấp lao động. Ông giữ nguyên tắc hợp đồng phải được tôn trọng, và coi thang lương trượt theo giá sản phẩm, có lương tối thiểu, là đóng góp lớn nhất cho người lao động. Đây là góc nhìn của chủ hãng.

Ý chính

  • Thỏa thuận phải được giữ.
  • Chia sẻ lúc thịnh lẫn lúc suy.
  • Tôn trọng quý như tiền.
  • Ngày làm tám giờ sẽ tới.

Áp dụng ngay hôm nay

Hỏi người làm cùng bạn: ngoài tiền, điều gì khiến họ thấy được tôn trọng?

Thang lương trượt

Hợp đồng phải được giữ. Khi thợ lò cao dọa nghỉ trước hạn hợp đồng, ông tới ngay, gặp các ủy ban và giữ nguyên tắc thỏa thuận phải được tôn trọng. Ông nói phá thỏa thuận là ngày tệ nhất của người lao động.

Thang lương trượt. Ông coi thang lương trượt theo giá sản phẩm, có lương tối thiểu, là đóng góp lớn nhất của mình cho người lao động: chia sẻ cả lúc thịnh lẫn lúc suy. Người lao động coi trọng sự tôn trọng và đối xử công bằng không kém tiền.

Những điều nhượng bộ. Trả lương hai tuần một lần, cửa hàng hợp tác, than bán giá vốn, nhận tiền tiết kiệm lãi sáu phần trăm để xây nhà. Ông nói người lao động yếu thế trước vốn, ngày làm tám giờ sẽ thành quy tắc. Sau Homestead, ông thu hồi các vụ kiện và nhận lại những người không dùng bạo lực.

Nguồn của trang này. Trang này tóm tắt chương XVIII của tự truyện Andrew Carnegie (bản Dover Thrift Editions 2014 trên Everand), diễn giải theo ghi chú khi đọc sách.

Câu hỏi thường gặp

Thang lương trượt là gì?

Đó là lương thay đổi theo giá sản phẩm, có mức tối thiểu, không có hạn kết thúc cố định và mỗi bên có thể báo trước để đổi. Carnegie coi đây là đóng góp lớn nhất của mình cho người lao động, một sự đối tác cả lúc thịnh lẫn lúc suy.

Hãng nhượng bộ những gì cho công nhân?

Trả lương hai tuần một lần, cửa hàng hợp tác với hãng trả tiền thuê, than bán giá vốn, nhận tiền tiết kiệm với lãi sáu phần trăm để công nhân xây nhà. Ông nói đó là những khoản đầu tư tốt nhất và tiếc vì không làm nhiều hơn.

Sau Homestead ông làm gì?

Ông trở lại nói chuyện với thợ cũ, thu hồi các vụ kiện, nhận lại những người không dùng bạo lực, và cử Charles Schwab về Homestead. Một thợ cán nói với ông rằng chuyện không chỉ là tiền, mà là cách họ được đối xử.