Bài về Robert Owen: hai bên cùng có lợi

Tóm tắt bài về Robert Owen của Elbert Hubbard: thương vụ hai bên cùng có lợi, nhà máy New Lanark và vì sao làng New Harmony thất bại.

Tóm tắt

Bài về Robert Owen là bài mở đầu tập mười hai chân dung doanh nhân. Owen điều hành nhà máy từ năm mười chín tuổi, cải cách New Lanark với giờ làm ngắn và trường học, rồi thất bại ở làng cộng đồng New Harmony. Lời khen của Hubbard là quan điểm của ông.

Ý chính

• Hai bên cùng có lợi.
• Quan sát trước khi ra lệnh.
• Làm hàng tốt hơn, không phá giá.
• Ý tưởng hay vẫn có thể đổ vỡ.

Áp dụng ngay hôm nay

Trước khi thay đổi một việc ở chỗ làm mới, hãy dành vài tuần chỉ quan sát và ghi chép.

Mười hai doanh nhân

Một tập chân dung. Tập 11 của loạt Little Journeys, bản Memorial Edition năm 1916, gồm mười hai bài về Robert Owen, James Oliver, Stephen Girard, Mayer A. Rothschild, Philip D. Armour, John J. Astor, Peter Cooper, Andrew Carnegie, George Peabody, A. T. Stewart, H. H. Rogers và James J. Hill.

Hai bên cùng có lợi

Tiến lên, không quay lại. Owen cho rằng thương vụ mà hai bên không cùng có lợi là vô đạo đức. Ông lên London từ năm mười tuổi, mười chín tuổi điều hành nhà máy 500 người, quan sát sáu tuần trước khi ra lệnh đầu tiên. Ở New Lanark, ông giảm giờ làm xuống mười tiếng, mở trường không đánh đòn, không nhận trẻ dưới mười tuổi và giữ nguyên lương trong bốn tháng thiếu bông. Làng cộng đồng New Harmony ở Mỹ đổ vỡ trong vòng một năm. Đây là nhận xét của Hubbard. Hubbard khen ông là nhà cải cách duy nhất muốn tiến lên chứ không quay lại.

Nguồn của trang này. Trang này tóm tắt mục lục và bài Robert Owen của Little Journeys to the Homes of Great Businessmen của Elbert Hubbard (bản Archive Classics của Project Gutenberg trên Everand), diễn giải theo ghi chú khi đọc sách.

Câu hỏi thường gặp

Owen làm gì ở nhà máy đầu tiên?

Năm mười chín tuổi, Owen được giao điều hành nhà máy 500 người ở Manchester. Ông quan sát sáu tuần trước khi ra lệnh đầu tiên và làm lợi nhuận tăng gấp đôi. Ông bán sợi mịn giá cao hơn chuẩn, vì theo ông ai cũng phá giá được, làm hàng tốt mới cần trí óc.

New Lanark có gì đặc biệt?

Owen giảm giờ làm xuống mười tiếng, mở trường không đánh đòn, không nhận trẻ dưới mười tuổi, cấm bán rượu, xây nhà mẫu và giữ nguyên lương trong bốn tháng thiếu bông. Khách từ khắp châu Âu đến thăm. Hubbard gọi ông là nhà cải cách duy nhất muốn tiến lên chứ không quay lại.

Vì sao New Harmony thất bại?

Năm 1825 Owen mua thị trấn Harmony ở Indiana để lập làng cộng đồng. Theo lời kể Hubbard dẫn, đời sống chung đổ vỡ trong vòng một năm vì lòng vị kỷ và sự đóng góp không đều, Owen mất khoảng 200.000 đô la. Hubbard vẫn coi Owen là người đi trước thời đại.