Chương 13 và 14: hiểu biết kinh doanh và đánh giá con người

Written By

Tóm tắt chương 13 và 14 sách của Marden: vì sao nhiều người có tiền rồi mất, và nghệ thuật đánh giá con người của người lãnh đạo.

Tóm tắt

Chương 13 và 14 là phần về hai kỹ năng thực tế. Marden cho rằng nhiều người mất tiền vì thiếu hiểu biết kinh doanh, khuyên ghi mọi thỏa thuận ra giấy. Ông cũng cho rằng biết đánh giá con người là nghệ thuật cốt lõi của người lãnh đạo. Phần tiền bạc không phải lời khuyên tài chính.

Ý chính

  • Ghi mọi thỏa thuận ra giấy.
  • Đọc trước khi ký.
  • Thuê người giỏi hơn mình.
  • Nhìn hành động hơn lời nói.

Áp dụng ngay hôm nay

Hãy đọc lại một giấy tờ bạn sắp ký tuần này từ đầu tới cuối trước khi đặt bút.

Thiếu hiểu biết kinh doanh

Ghi mọi thỏa thuận ra giấy. Một luật sư ước 99 trên 100 người kiếm hoặc thừa kế tiền rồi mất. Marden đổ lỗi cho thiếu hiểu biết kinh doanh: bị lừa qua quảng cáo, ký giấy không đọc, thỏa thuận miệng. Ông khuyên ghi mọi thỏa thuận ra giấy và nhà trường nên dạy kinh doanh thực tế. Đây không phải lời khuyên tài chính.

Nghệ thuật của người lãnh đạo

Thuê người giỏi hơn mình. Carnegie muốn bia mộ ghi rằng ông biết tập hợp quanh mình những người giỏi hơn mình. Marden cho rằng người lãnh đạo mạnh thuê người bù điểm yếu của mình, và theo ông Grant giỏi làm tướng nhưng thiếu kỹ năng này khi làm tổng thống. Ông khuyên quan sát hành động, ánh mắt hơn lời nói.

Nguồn của trang này. Trang này tóm tắt chương 13 và chương 14 của He Can Who Thinks He Can của Orison Swett Marden (bản JollyJoy Books trên Everand), diễn giải theo ghi chú khi đọc sách.

Câu hỏi thường gặp

Vì sao nhiều người có tiền rồi mất?

Marden đổ lỗi cho thiếu hiểu biết kinh doanh: bị lừa qua quảng cáo, ký giấy không đọc, thỏa thuận miệng với người thân. Ông khuyên ghi mọi thỏa thuận ra giấy vì đó là kinh doanh chứ không phải nghi ngờ. Đây là quan điểm của ông, không phải lời khuyên tài chính.

Marden muốn nhà trường dạy gì?

Ông kể nhiều người học cao không biết ký séc hay đọc giấy mình ký. Ông muốn trường dạy kinh doanh thực tế và khen các trường thương mại. Theo ông, giữ và đầu tư tiền khôn ngoan khó hơn kiếm tiền, nên ai cũng cần hiểu kinh doanh trước.

Làm sao đánh giá con người?

Marden dẫn Carnegie, người muốn bia mộ ghi rằng ông biết tập hợp quanh mình những người giỏi hơn mình. Ông khuyên quan sát hành động, ánh mắt và cử chỉ hơn lời nói, và thuê người bù điểm yếu của mình. Ông coi đây là kỹ năng rèn được.