Lời mở đầu: lãng phí vô hình của nỗ lực con người
Lời mở đầu The Principles of Scientific Management: lãng phí vô hình, hệ thống trước con người, và ba mục đích của Taylor.
Tóm tắt
Lời mở đầu là phần Taylor nêu vấn đề: lãng phí từ nỗ lực vụng về của con người là vô hình nên không ai chống. Ông cho rằng tương lai thuộc về hệ thống chứ không phải người hùng bẩm sinh, và muốn chứng minh quản lý là một khoa học.
Ý chính
- Lãng phí con người là vô hình.
- Đào tạo thay vì đi tìm người giỏi.
- Hệ thống trước con người.
- Quản lý là một khoa học, theo Taylor.
Áp dụng ngay hôm nay
Ghi lại một việc lặp lại mỗi ngày mà bạn chưa bao giờ đo thời gian.
Lãng phí vô hình của nỗ lực con người
Lãng phí không ai thấy. Taylor mở đầu bằng ý của Tổng thống Roosevelt về hiệu quả quốc gia. Lãng phí vật chất thì ai cũng thấy, còn lãng phí từ nỗ lực vụng về, thiếu định hướng của con người thì vô hình, nên chưa có phong trào nào chống nó.
Hệ thống trước con người. Người ta tìm người giỏi có sẵn thay vì cùng nhau đào tạo. Ông cho rằng tương lai thuộc về hệ thống chứ không phải người hùng bẩm sinh, dù hệ thống tốt cũng sẽ đào tạo ra người giỏi.
Ba mục đích. Sách muốn chỉ ra thiệt hại từ cách làm việc lãng phí, thuyết phục rằng lời giải là quản lý có hệ thống, và chứng minh quản lý là một khoa học có quy luật. Taylor cho rằng nguyên lý này áp dụng được cả cho gia đình, trang trại, trường học và chính phủ.
Nguồn của trang này. Trang này tóm tắt Lời mở đầu của The Principles of Scientific Management (Frederick Winslow Taylor, bản Project Gutenberg số 6435 trên Everand), diễn giải theo ghi chú khi đọc sách.
Câu hỏi thường gặp
Lãng phí vô hình là gì?
Taylor nói lãng phí vật chất như rừng hay than thì ai cũng thấy. Lãng phí từ những nỗ lực vụng về, thiếu định hướng của con người thì không nhìn thấy được, nên chưa có phong trào nào chống nó. Ông lấy ý của Roosevelt về hiệu quả quốc gia làm điểm mở đầu.
Hệ thống trước con người nghĩa là gì?
Trước đây người ta tin lãnh đạo giỏi là bẩm sinh và đi tìm người có sẵn. Taylor cho rằng tương lai thuộc về hệ thống, và hệ thống tốt sẽ đào tạo ra người giỏi. Người phê phán lo rằng cách nghĩ này coi nhẹ con người.
Sách viết cho ai?
Sách ban đầu viết cho Hiệp hội Kỹ sư Cơ khí Mỹ, ví dụ dành cho kỹ sư, quản lý và công nhân. Taylor cho rằng nguyên lý áp dụng được cả cho gia đình, trang trại, trường học và chính phủ. Đó là tuyên bố của ông, không phải điều đã được chứng minh.

