Chương 7 và 8: lĩnh vực kết quả chủ chốt và luật số ba
Chương 7 và 8 Eat That Frog: vì sao mình được trả lương, lĩnh vực kết quả chủ chốt, điểm yếu nhất giới hạn bạn, và ba việc tạo phần lớn giá trị.
Tóm tắt
Chương 7 và 8 là hai chương về việc biết mình được trả lương để làm gì. Mỗi công việc có khoảng năm tới bảy lĩnh vực kết quả chủ chốt, và lĩnh vực yếu nhất giới hạn mọi kỹ năng khác. Tracy cho rằng chỉ khoảng ba việc tạo ra phần lớn giá trị bạn đóng góp.
Ý chính
- Hỏi vì sao mình được trả lương.
- Điểm yếu nhất kéo cả hệ thống.
- Ba việc tạo phần lớn giá trị.
- Làm trọn ở chỗ làm, có mặt ở nhà.
Áp dụng ngay hôm nay
Chấm điểm từ một tới mười cho từng lĩnh vực chủ chốt của công việc bạn.
Vì sao mình được trả lương
Năm tới bảy lĩnh vực. Mỗi công việc có khoảng năm tới bảy lĩnh vực kết quả chủ chốt mà bạn chịu trách nhiệm. Như các dấu hiệu sinh tồn, hỏng một lĩnh vực có thể mất việc.
Điểm yếu nhất giới hạn bạn. Tự chấm điểm từ một tới mười cho từng lĩnh vực. Lĩnh vực yếu nhất giới hạn mọi kỹ năng khác. Câu hỏi lớn: kỹ năng nào, nếu giỏi xuất sắc, sẽ giúp sự nghiệp nhiều nhất?
Ba việc tạo phần lớn giá trị
Câu chuyện Cynthia. Một khách hàng của Tracy có mười bảy việc, làm mười tới mười hai giờ mỗi ngày. Cô chọn ra ba việc tạo giá trị nhất, nhờ sếp giao bớt phần còn lại; theo Tracy, trong ba mươi ngày năng suất và thu nhập của cô tăng gấp đôi và cô về nhà đúng giờ.
Cân bằng. Quản lý thời gian là phương tiện. Tracy cho rằng phần lớn hạnh phúc đến từ các mối quan hệ, cần thời gian gặp mặt. Ở chỗ làm cần chất lượng thời gian, ở nhà cần số lượng thời gian. Làm việc trọn khi làm để không mang việc về nhà.
Nguồn của trang này. Trang này tóm tắt chương 7 và chương 8 của Eat That Frog! (Brian Tracy), diễn giải theo ghi chú khi đọc sách.
Câu hỏi thường gặp
Lĩnh vực kết quả chủ chốt là gì?
Đó là những kết quả bạn chịu trách nhiệm hoàn toàn, nằm trong tầm kiểm soát của bạn, và đầu ra của nó phục vụ công việc của người khác. Ví dụ với người bán hàng: tìm khách, tạo thiện cảm, hiểu nhu cầu, trình bày, xử lý phản đối và chốt đơn.
Câu chuyện Cynthia nói lên điều gì?
Cynthia có mười bảy việc và làm mười tới mười hai giờ mỗi ngày. Cô chọn ra ba việc tạo giá trị nhất và nhờ sếp giao bớt phần còn lại. Theo Tracy, trong ba mươi ngày năng suất và thu nhập của cô tăng gấp đôi, và cô về nhà đúng giờ.
Tracy nói gì về cân bằng công việc và gia đình?
Ông cho rằng quản lý thời gian là phương tiện, còn phần lớn hạnh phúc đến từ các mối quan hệ, cần thời gian gặp mặt. Ở chỗ làm cần chất lượng thời gian, ở nhà cần số lượng thời gian. Làm việc trọn khi đang làm để không phải mang việc về nhà.