Tóm tắt
Thiếu quyết đoán đứng gần đầu danh sách nguyên nhân thất bại. Người giàu quyết nhanh và đổi chậm, người thất bại thì ngược lại. Hill kể câu chuyện bản Tuyên ngôn Độc lập như một nhóm trí tuệ đang vận hành: một quyết định của vài người, liều cả mạng sống, đã khai sinh một quốc gia.
Ý chính
- Ý kiến là món hàng rẻ nhất, đừng để người khác quyết thay mình.
- Chỉ chia sẻ kế hoạch với nhóm trí tuệ của mình, nói ít và nghe nhiều.
- Cho thế giới thấy việc mình làm trước khi nói ra.
- Quyết định lớn cần can đảm và thường phải đặt cược điều gì đó.
Áp dụng ngay hôm nay
Chọn một việc mình đã lưỡng lự quá một tuần. Đặt hạn trong 24 giờ, quyết, rồi giữ quyết định đó ít nhất một tháng.
Bước 7. Quyết định: bước thứ bảy tới giàu có (Decision - The Seventh Step Toward Riches)
Quyết nhanh, đổi chậm. Phân tích hơn 25.000 trường hợp thất bại cho thấy thiếu quyết đoán đứng gần đầu danh sách 30 nguyên nhân. Trì hoãn là mặt đối lập của quyết định, và ai cũng phải chế ngự nó. Hàng trăm người có tài sản trên một triệu đô la đều quyết định nhanh và thay đổi chậm; người thất bại thì quyết chậm và đổi nhanh. Sự cứng rắn của Henry Ford, chẳng hạn khi ông bám lấy chiếc Model T ("chiếc xe xấu nhất thế giới") bất chấp mọi lời khuyên, trông như cố chấp nhưng đã làm nên gia tài.
Đừng để ý kiến người khác quyết thay mình. "Ý kiến là món hàng rẻ nhất." Hãy tự giữ suy nghĩ của mình, chỉ chia sẻ kế hoạch với nhóm Master Mind, gồm những người được chọn vì hòa hợp và đồng cảm với mục đích của bạn. Họ hàng, bạn bè có thể làm tổn thương lòng tự tin của bạn bằng sự chế giễu. Hãy lặng lẽ thu thập những dữ kiện cần thiết mà không để lộ mục đích. Nói ít, nghe nhiều: người nói nhiều để lộ kế hoạch cho kẻ đố kỵ, và để lộ sự kém hiểu biết trước người khôn. Câu nên dán lên: "HÃY NÓI VỚI THẾ GIỚI ĐIỀU BẠN ĐỊNH LÀM, NHƯNG TRƯỚC HẾT HÃY CHO HỌ THẤY".
Quyết định cần can đảm. Lincoln ký Tuyên ngôn Giải phóng Nô lệ (và phải trả bằng mạng sống). Socrates uống thuốc độc. Robert E. Lee chọn đứng về phía miền Nam. Năm mươi sáu người ký bản Tuyên ngôn Độc lập ngày 4 tháng 7 năm 1776 đã liều cả giá treo cổ.
Sức mạnh: câu chuyện bản Tuyên ngôn Độc lập (Power)
Từ Boston tới các Ủy ban Liên lạc. Ngày 5 tháng 3 năm 1770 xảy ra vụ đụng độ giữa lính Anh và dân ở Boston. John Hancock và Samuel Adams quyết định quân lính phải rút đi; Adams đòi và được Thống đốc Hutchinson chấp thuận cho rút quân. Adams và Richard Henry Lee trao đổi thư từ, và tháng 3 năm 1772 Adams đề xuất lập các Ủy ban Liên lạc giữa các thuộc địa. Hill coi đó là "Master Mind" (Adams, Lee, Hancock), lần lập kế hoạch có tổ chức đầu tiên.
Lời từ chối của Adams. Đại tá Fenton, người đưa tin của Thống đốc Gage, tìm cách mua chuộc và dọa dẫm Adams bằng nguy cơ bị xử tội phản quốc. Adams đáp rằng ông đã "làm hòa với Vua của các vua", và nhắn Gage thôi xúc phạm một dân tộc đã bị dồn tới đường cùng. Gage loại Adams và Hancock khỏi danh sách được ân xá.
Khóa cửa phòng họp. Họ khóa cửa một cuộc họp bí mật và không cho ai ra cho tới khi quyết định triệu tập Quốc hội Lục địa. Quốc hội Lục địa lần thứ nhất họp ở Philadelphia ngày 5 tháng 9 năm 1774; Hill cho rằng ngày này còn quan trọng hơn ngày 4 tháng 7 năm 1776. Tiếp đó là bản "Summary View" của Jefferson, và câu nói của Patrick Henry: "Nếu đây là phản quốc, hãy tận dụng nó cho tốt".
Ngày 4 tháng 7. Ngày 7 tháng 6 năm 1776, Richard Henry Lee đề nghị tuyên bố độc lập. Vì gia đình có người ốm, ông phải về và trao lại sự nghiệp cho Jefferson, người chủ trì ủy ban soạn thảo. Bản dự thảo được đọc ngày 28 tháng 6, rồi được thông qua và ký ngày 4 tháng 7 bởi 56 người.
Bài học của Hill. Quốc gia ấy sinh ra từ một quyết định của một Master Mind, và tinh thần của quyết định đó đã bảo đảm chiến thắng cho Washington. Có ít nhất sáu nguyên tắc trong câu chuyện: khát khao, quyết định, niềm tin, bền bỉ, Master Mind và lập kế hoạch có tổ chức; đó cũng là sức mạnh mà mỗi cá nhân có thể dùng. Không có phép màu nào, chỉ có các quy luật tự nhiên.
Thiếu quyết đoán là thói quen từ nhỏ. Thói này được nhà trường củng cố vì trường không dạy quyết định dứt khoát; Hill đề nghị buộc học sinh tuyên bố mục đích chính của mình. Trong 100 người làm công ăn lương, 98 người ở vị trí hiện tại vì thiếu quyết đoán để lên kế hoạch cho một vị trí cụ thể và chọn chủ. Quyết định về công việc là đặt cược sự tự do kinh tế, giống như những người ký tuyên ngôn đặt cược mạng sống. Hãy khao khát của cải như Adams khao khát tự do. Mọi chỉ dẫn lập kế hoạch đều vô ích nếu bạn không quyết định biến chúng thành kế hoạch hành động.